春节将至，岁寒情深。2月4日至6日，公司党委书记、董事长高宏树到甘肃分公司调研，并看望慰问坚守戈壁的一线员工，向大家致以诚挚的问候和节日的祝福。
调研座谈会上，高宏树听取了甘肃分公司工程结算进展工作专题汇报，就推进分公司高质量发展与班子成员进行了深入交流。
高宏树要求：
一是巩固拓展主题教育成果。要把开展主题教育的宝贵经验总结好、运用好，持续加强理论武装，持续推动问题解决，持续夯实基层基础，持续抓好工作落实，将主题教育成果转化为推动高质量发展的成效；同时严格对照中国核建党委第三巡察组提级巡察的反馈意见，扎实抓好整改。
二是大力推进项目结算工作。要充分认识项目结算、资金回收对公司高质量发展的重要性和紧迫性，分公司主要负责人要亲自抓，班子成员要重点抓，做好“两金”压控。
三是强化核安全文化建设。要始终坚持安全是核工业的生命线，全面落实核安全文化“863基本动作要领”，把核安全文化贯穿到生产经营的全流程、各环节，真正让安全成为公司高质量发展的基因和名片。
四是加强团队和人才培养。要充分发挥考核的激励约束作用，深入推进“三项制度”改革，采取强有力的措施不断提升团队执行力、凝聚力和战斗力，以过硬的作风带领分公司全体员工打好“阵地战”，争创一流佳绩。
五是增强整体协同。要树立“协同增强整体功能”基本理念，总结好、发扬好重大工程精神，常态化开展复盘反思，把质量安全、工效提升、成本分析等基础管理抓到位，确保项目各项目标如期实现。
期间，高宏树还拜会了相关单位领导；深入施工一线和员工宿舍查看，并重点检查了现场消防安全设施。
公司总部有关部门、甘肃分公司相关人员参加调研。
