为深入贯彻落实党的二十大精神和中核集团、中国核建战略部署，扎实推进公司“十四五”战略规划落地，2月2日，公司召开战略研讨（务虚）会，就如何推动公司更高质量发展广开言路，集思广益。公司党委书记、董事长高宏树主持会议并讲话。
会议听取了“十四五”规划执行情况和中期调整重点等方面的专题汇报；总部各部门/管理中心和7家二级单位结合自身业务领域，围绕强化“整体·协同”、转型升级、科技引领等七个主题作交流发言。与会领导紧扣会议主题，对当前乃至更长时期的谋篇布局、改革深化提出建议与思路。
会议强调，高质量发展是新时代的硬道理，全体干部员工必须牢牢把握做强做优做大的目标和“1144”发展战略，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，强化“整体·协同”，以实干笃定前行，着力构建“全产业链经营、全生命周期服务”的高质量发展新格局，致力于成为国内领先的建设、投资、运营一体化的科技型工程公司。
会议要求：
一是坚持系统观念，增强整体协同。要深刻领会集团公司推进“整体·协同”年的重要意义，找准公司协同的重点、痛点、难点及解决路径，促进整体功能发挥最优，不断提升组织能力。
二是敢于走出“舒适区”，在市场开发上要积极作为。要抢抓机遇，把准新能源、环境保护、“三大工程”等发展趋势，聚焦高端营销，推进产品结构向高端转型，助力公司高质量发展。
三是坚持科技创新，塑造发展新动能、新优势。要聚焦行业未来发展趋势、聚焦需求、聚焦问题，持续加大科技研发投入，提高科技创新能力，大力推动数字化、信息化转型，加快实现高水平科技自立自强。
四是加强风险管控，提高“逆风而行”的能力与水平。要以高于行业标准、高于同行、高于业主的要求，自我加压，严格落实安全生产主体责任，让安全成为公司高质量发展的名片；加强精细化管理，进一步规范招投标流程，加快应收账款回收，防范化解资金风险。
五是深化“三项制度”改革，加强人才队伍和班组建设。要充分发挥考核指挥棒作用，持续加强人才引进及培养力度，以“有激情、有能力、有胸怀、有品行”为导向，打造一支堪当公司高质量发展重任的高素质人才队伍。
六是创新思路，以高质量党建引领保障高质量发展。要持续提高政治站位，围绕重大工程开展深度的党建课题研究，加强九游会国际的文化建设，做到形神俱备。
公司董事李宁、柳耀权，监事会主席李兰川、监事孙琳，公司领导李兵、薄怀涛、敬鑫、张延政、熊柏林，公司助理级、副总师级，总部各部门/管理中心、各单位主要负责人参加会议。
