12月22日，公司党委书记、董事长高宏树等到西北分公司调研指导工作，并召开座谈会。
会上，高宏树听取了分公司整体运营、生产经营、党建工作情况及下一阶段工作计划等方面汇报，对分公司取得的成绩和全体干部员工的辛勤付出给予了充分肯定。
会议要求：
一是提高站位，筑牢安全底线。要时刻牢记“安全是核工业的生命线”，把安全管理和产业工人实名制管理作为一项重要政治任务，全力保障产业工人工资支付，以“时时放心不下”的责任感全力做好安全生产工作，确保岁末年初安全形势稳定受控。
二是夯实根基，提升质量水平。要深刻认识到“今天的质量就是明天的市场”，强化品牌意识，自我加压，在确保结构质量、克服质量通病确保使用功能的同时，全力提高观感质量，加强全面质量管理，加大创优捧杯力度，坚持“每建必达标、每建必创优、每建必盈利”。
三是注重管控，赋能提质增效。要合理配置资源，提升分公司本部区域统筹管控能力，树立“精细化管理永远在路上”的意识，加强成本分析，持续开源节流，真正做到经营运作市场化，实现“央企市营”。
四是强化培养，激发人才活力。要不断优化人才培养路径和培养体系，在提高人才培养有效性和精准度上下功夫，进一步激发人才队伍活力。
五是主动作为，全力市场开发。要立足西安这一战略腹地，在巩固既有市场基本盘的基础上，全力加强系统工程、新能源产业等开发，不断调整产品结构，实现分公司更高质量的发展。
六是加强管理，筑牢廉洁防线。把强化党员干部廉洁教育作为全面从严治党和党风廉政建设的重要举措之一，引导全体党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
会议指出，要以第二批主题教育为契机，进一步“学思想、强党性、重实践、建新功”，以主题教育的成效推动分公司在解决遗留问题中实现高质量发展、在高质量发展中攻坚遗留问题的解决。
会议强调，分公司全体干部员工要客观认清形势，坚定信心、迎难而上、攻坚克难，坚持苦练内功，实现“向上生长、向下生根、区域深耕”。
公司领导张同刚、总部相关部门和西北分公司有关人员参加调研。
